Las 10 características de un líder

No todos los jefes tienen las características de un líder. Para ser un buen líder se requiere una serie de cualidades y características, pero sobretodo mucho esfuerzo.

¿Cuáles son las características de un buen líder?. A continuación os ofrecemos unas características sobre liderazgo recogidas en el Congreso Building Future Leadership.

• Deseo de cambio
• Compromiso
• Iniciativa
• Perder el miedo
• Comprender tu entorno
• Ego y modestia
• Ser optimista
• Esfuerzo
• Creatividad
• Objetivos

1. Deseo de cambio:

“Los líderes tiene el profundo deseo de levantarse cada día con una visión diferente del mundo y creen que pueden provocar el cambio. A partir de ese momento comienzan a moverse” afirma Dana Weis, periodista israelí. El buen líder corrige su rumbo continuamente y no teme en afrontar cambios porque es capaz de adaptarse constantemente a nuevas circunstancias.

2. Compromiso:

Aharon Horwitz, director de Presen Tense Group, cree que “si quieres se un líder tienes que comprometerte y conseguir que la gente se comprometa con tu proyecto”. Lo más importante “es conseguir tu primer seguidor”. Hacen falta carisma y buenas dotes comunicativas. Por eso, un error común en el liderazgo es ignorar la situación personal y familiar de un colaborador, que puede afectar a su desempeño laboral. Conocer las circunstancias particulares de los trabajadores significa tener mejorar la capacidad de tomar decisiones. De ahí que también sea una tendencias cada vez más frecuente la de que los buenos líderes se interesen por la diversidad de culturas o nacionalidades del equipo.

3. Iniciativa:

Esta cualidad es esencial para ser un buen líder. Tirar del carro y proponer cosas distintas marcan la diferencia. Hacerlo y que los demás se den cuenta de que se ha hecho, también. El líder asume y escucha las reivindicaciones de su equipo. Desarrolla la capacidad de asignar un salario emocional no solo basado en el beneficio económico, sino también en velar por las condiciones laborales de sus empleados.

4. Perder el miedo:

El especialista en entrenamiento personal, Ariel Halevi, asegura que hay que romper la barrera del miedo al fracaso porque “antes de alcanzar el éxito uno ha de cometer todos los errores necesarios de los que pueda aprender”. Eso sí, el buen líder es conocedor de que su éxito está también determinado por la actividad transversal de la empresa y basta que uno flaquee, para que el trabajo no salga adelante. Por eso el buen líder debe relacionarse con todos los departamentos y tener en cuenta todos los procesos y personal implicado.

5. Comprender tu entorno:

Shájar Shimron, experto en coaching asegura que un líder debe saber descubrir las capacidades de cada uno de los miembros del equipo, entender que “todos los seres humanos son diferentes” y mostrar sensibilidad con los mismos. Empatizar es por tanto una cualidad indispensable para el líder, que debe además de mantener la sobriedad y recatarse en la ostentación. No porque cuelguen un letrero brillante de un despacho, es necesario alardear de ello ni olvidarte de que en algún momento tú también comenzaste desde abajo y te molestaron ciertas actitudes.

6. Ego y modestia:

Ariel Halevi, CEO de Debate, asegura que el “ego es lo que mueve a la gente a dar un paso adelante” y aclara que “un líder tiene que saber cómo manejar su ego y ser modesto”. La modestia y el ego son dos cualidades de un buen líder que no entran en conflicto. Un error común de malos jefes es el de mostrar poca accesibilidad para darse importancia y alimentar su ego. Dedicar tiempo a las demandas de tus empleados y conocer de primera mano aquello que quieren contarte, es la mejor fórmula de controlar al dedillo el trabajo de tu equipo. Siempre debes encontrar el momento para escucharles.

La modestia y el ego son dos cualidades de un buen líder que no entran en conflicto

7. Ser optimista:

La mayoría de expertos del Congreso destacan que ser optimista es una de las características de un buen líder y emprendedores y un gran apoyo para lograr el éxito.Esa motivación y capacidad para pensar que “todo va a salir bien” se traslada con la misma buena energía a todo el equipo de trabajo.

8. Esfuerzo:

Uno tiene que ser lo suficientemente pasional como para seguir adelante y dedicar mucho esfuerzo al proyecto. Manejar las adversidades con cabeza y no dejarse llevar por el pesimismo. El esfuerzo debe estar por encima de todo lo demás, y esto incluye una exhaustiva organización personal: aprender a priorizar y primar lo importante, antes que lo urgente. Optimizar la metodología de trabajo es una gran idea cuando se trata de favorecer la eficacia.

9. Creatividad:

Es importante ser creativo, pero hay que manejar esta cualidad con cuidado. Es peligroso ser muy creativo si ello te lleva a perder el enfoque sobre lo que quieres conseguir.En un entorno cada día más competitivo, la velocidad es fundamental. Por eso a veces la ventaja competitiva reside en ser capaces de improvisar y re-inventarnos constantemente.

10. Objetivos:

Todo buen líder debe marcarse una serie de retos en su camino y establecer un plazo para alcanzarlos.

Un buen líder debe tirar del carro y proponer cosas distintas que marcan la diferencia.

Ser líder, no sólo implica tener cierto poder sobre el resto de trabajadores o tener unas determinadas características, sino además, ser observado y analizado por los mismos subordinados. El líder debe servir de ejemplo a seguir, puesto que la gente se fijará en qué hace y qué dice.

Cómo liderar con el ejemplo, por John Adair

Convertirse en ejemplo de forma consciente para influir en los demás parece ser más bien un ejercicio de manipulación, por eso, John Adair, líder mundial en liderazgo, habla de “dar ejemplo y no de convertirse en ejemplo”. Y añade “puedes dar ejemplo de forma inconsciente, como una expresión de quien eres, y eso es muy distinto a hacer algo porque se calcula cuidadosamente un efecto determinado.

Si el ejemplo se vuelve un hábito, dejarás de pensar en él y te felicitarás mucho menos a ti mismo por ser un líder tan estupendo.

Este gurú, sintetiza sus ideas en estos seis puntos sobre liderazgo:

– Las seis palabras más importantes: Reconocer que he cometido un error.

– Las cinco palabras más importantes: Estoy muy orgulloso de ti.

– Las cuatro palabras más importantes: ¿Cuál es tu opinión?

– Las tres palabras más importantes: Si te parece.

– Las dos palabras más importantes: Muchas gracias.

– La palabra más importante: Nosotros.

– Y la última palabra y la menos importante: Yo.

La importancia de un buen líder 

El mundo empresarial se encuentra en un momento de grandes cambios y todo augura que continuará así, al menos, de momento. La globalización, los continuos avances en herramientas tecnológicas, así como la incertidumbre económica global ha provocado que los diferentes equipos y departamentos de las empresas  estén sujetos a continuas variaciones. Estos cambios pueden afectar directamente al devenir de la compañía, repercutiendo en sus beneficios y por ende en sus empleados.

Por ello la figura del líder está cobrando una importancia fundamental hoy en día. Sin embargo son muchos los que confunden aún cuáles deben ser las cualidades de un buen líder.

Un líder es…

…capaz de cohesionar a un equipo de trabajo

…de sumar todas las fuerzas para conseguir unos objetivos comunes

…una persona que ponga por delante los intereses de su equipo antes de los suyos propios

…y con una capacidad de motivación superior.

Estos cambios han cogido desprevenidos a muchos antiguos directivos, que no han sabido adaptar sus estrategias a los nuevos tiempos, por lo que no resulta tan fácil encontrar hoy en día a un verdadero líder.

Ejemplo de Liderazgo

Sin embargo queremos mostraros un claro de ejemplo de liderazgo motivacional.

Emmanuel Faber, Director General de Danone, pronunció un emotivo discurso en el que apeló por la justicia social y denunció los tres grandes problemas con los que se cruzarán los jóvenes de hoy en día, el poder, el dinero y la gloria.

Con estas palabras el directivo quiso abrir los ojos a aquellos jóvenes que se concentraban para escucharle.

Confundir el liderazgo con el rango, el privilegio o el dinero son errores recurrentes que apelan a una falsa concepción del término. Precisamente Carlos Hernández y Rafael Martínez-Vilanova recogen los errores más recurrentes a este respecto en su libro Los 100 errores en el liderazgo.

Reunir las 10 características de un líder mencionadas anteriormente, saber predicar con el ejemplo a tus trabajadores o equipo de una manera natural, pueden convertirte en algo más que un jefe y convertirte en un guía o referente de los equipos de trabajo.